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Par Rédaction | Sport
La place de certains vétérans dans une équipe NBA suscite parfois des débats, surtout lorsque leurs statistiques ne sont plus aussi dominantes qu’auparavant. Pourtant, pour certaines franchises, l’impact d’un joueur ne se mesure pas uniquement à ce qui apparaît dans la feuille de match.
C’est exactement la situation de Draymond Green à Golden State. À 36 ans, l’ancien défenseur de l’année joue moins que lors de ses meilleures saisons et ses chiffres ont naturellement baissé, ce qui pousse certains observateurs à se demander pourquoi les Warriors continuent de lui faire confiance. Ils auraient pu l’échanger à la deadline, mais ils ont refusé.
Mais pour Green, la réponse est simple. Sa relation avec la franchise va bien au-delà des statistiques ou des minutes passées sur le parquet, et elle s’est construite au fil de plus d’une décennie de succès communs. Alors pour lui, impossible que le front office se débarrasse de lui, juste comme ça. Une mise au point importante à ses yeux.
Green défend sa place chez les Warriors
Face aux critiques, l’intérieur des Warriors a récemment répondu clairement à ceux qui s’interrogent sur sa présence dans l’effectif. Selon lui, beaucoup de gens ne comprennent pas vraiment ce qu’il apporte à l’organisation. « J’ai toujours voulu que cette organisation réussisse », explique Green en évoquant sa relation avec la franchise. « Beaucoup de gens disent : “Pourquoi Draymond est encore là ?” »
Pour le quadruple champion NBA, son engagement envers Golden State dépasse largement le terrain. « J’ai toujours fait ce qu’il fallait pour cette organisation, et ils ont toujours fait ce qu’il fallait pour moi », affirme-t-il. Green souligne également le travail invisible qu’il effectue depuis des années. « J’ai tout donné pour cette équipe », explique-t-il.
Il évoque aussi son implication dans le recrutement de joueurs ou les discussions stratégiques avec la direction. Selon lui, beaucoup de ces efforts passent inaperçus pour le public. « J’ai participé aux réunions de draft, aux discussions avec les agents libres, aux appels tard dans la nuit pour convaincre des joueurs », raconte-t-il.
C’est justement cette dimension invisible qui explique sa longévité dans l’organisation. « Ce sont des choses que les gens ne voient pas », conclut Green. « Et c’est pour ça qu’ils ne comprendront jamais vraiment et ne l’apprécieront pas. »
